La estrategia de una organización abarca todo el conjunto de actividades encaminadas a aportar valor en un contexto empresarial y por un tiempo limitado, mediante la creación de una posición única y diferencial respecto a los competidores.
El proceso estratégico abarca una primera fase de análisis que se puede apoyar en distintas herramientas como el DAFO, la cadena de valor, las fuerzas de Porter, el análisis de recursos y capacidades…etc. Posteriormente, en la fase de definición estratégica, se determinará el posicionamiento actual y deseado de la empresa, para lo que se manejarán una variedad de posibilidades y opciones a estudiar. Finalmente, la planificación y desarrollo estratégico llevan implícito un conjunto de acciones encaminadas a hacer efectiva la estrategia previamente definida.
En ocasiones, la estrategia se asocia a la táctica, sin embargo la primera es un concepto más amplio que responde al “qué” y que debería englobar a la segunda, que hace referencia al “cómo”. De la misma forma que una idea estratégica por sí sola carece de valor sin su posterior materialización en un plan estratégico, la estrategia de una organización no tendría sentido si no pudiera ser llevada a la práctica.
