sábado 4 de julio de 2009

Empezar de nuevo...

Nuevo país, nueva gente, nuevo trabajo, nueva cultura... muchas sensaciones nuevas que ahora empiezo a disfrutar y que hasta ahora no me había dado tiempo a asimilar. Cuando uno se siente en un entorno mas o menos confortable, en el que la mayor parte de las cosas que suceden, forman parte de lo previsible y de repente todo eso se pierde, empiezas a sentir nuevas inquietudes, sorpresas y experiencias que te mantienen alerta, que te mantienen viva....
Primero, tu nueva casa, que tratas de ponerla lo mas acogedora posible para sentirte cuanto antes en tu "nuevo hogar".
Después, tu nuevo entorno laboral, en el que ahora parece que pasas a sentirte una minoría.. raro, no?? una sensación extraña, en un entorno multicultural y diverso, que confieso que al principio cuesta un poco entender (siempre tendemos a pensar que lo normal es lo que uno ha conocido y vivido anteriormente) e incluso asumir, que ese estilo que uno tiene, puede resultar para otros obsoleto o incluso inapropiado...
Nuevas amistades; eres la novedad y lo sabes, por ello puede ser relativamente fácil tener planes, eventos y actos sociales interesantes y mas en una ciudad como Washington... sin embargo, prefieres ahorrar energia para poner el foco en lo que te parece importante..
Y en ese preciso momento, en el que estas tratando de absorber todo lo nuevo que tienes a tu alrededor, que te tiene fascinada a la vez que exhausta... llega una visita inesperada y por supuesto deseada, de alguien que te conoce bien y que forma parte de tu entorno, de tu vida, de lo que tu eres. Llega una verdadera recarga de energía, que te hace ver y valorar lo que tienes, que te hace sentirte afortunada y disfrutar de todo aquello que estas construyendo, que estas creando...y parece que todo empieza a tener sentido de nuevo...

miércoles 4 de marzo de 2009

Reinventarse a una misma: Nuevo reto, nueva vida...

Me he dado cuenta que efectivamente hoy en día las cosas van tan rápido que casi no nos da tiempo de disfrutarlas... En mi caso confieso que estoy viviendo tantas experiencias interesantes en tan poco tiempo, que me siento abrumada..
Estos días están ocurriendo una serie de acontecimientos en mi entorno que no sabría por donde empezar, pero definitivamente el más fuerte es que en algo menos de un mes me cambio de ciudad, de país y de trabajo... Y asi se escribe mi vida, cuyo titular creo que sería "como reinventarse a una misma". Si algo creo que es importante de todo este proceso de cambio es poder ser capaz de disfrutar de cada momento, tanto de aquel de maxima incertidumbre como de emoción y tristeza al mismo tiempo.. Y lo más dificil, ser capaz de transmitirlo! Todavía no tengo claro cuantos sentimientos y emociones simultaneas somos capaces de asimilar pero lo que si tengo claro es que tengo que tratar de aprovechar este nuevo reto para conseguir que sea algo realmente único e inolvidable no sólo para mi sino para aquellos que me han apoyado y han creido en mi. Todavía no sé si se si sere capaz de lograrlo, pero lo que está muy claro es que trataré de hacerlo..

sábado 24 de enero de 2009

De la teoría a la práctica: Innoversity

Hoy es un gran día para mi y estoy muy contenta por ello. Hoy puedo afirmar que algo en lo que empecé a investigar y estudiar con gran entusiasmo hace casi dos años, se está convirtiendo en una realidad. Los primeros pasos ya están dados. 
Por un lado, hemos llevado a la práctica con gran éxito, el Programa MET ( http://www.iemet.com ), cuyos pilares son la diversidad (en sentido amplio) y la innovación tecnológica. A día de hoy, somos más de 300 personas de diferentes áreas, perfiles, sectores y nacionalidades que estamos trabajando por una misma causa, impulsar la carrera profesional de mujeres de alto potencial a través del mentoring y las tecnologías. Y todo esto en menos de dos años.
Por otro lado, no menos importante, he podido comprobar que el sector del que procedo, la banca, ha recibido con gran interés e implicación el "FORO INNOVERSITY: Actualidad y tendencias de la banca extendida" (http://www.innoversity.ie.edu). 
Y todo esto ha sido gracias al apoyo de las empresas y personas adecuadas, definitivamente y mirando para atrás creo que la selección ha sido del todo exitosa. Es un orgullo comprobar el poder de las personas comprometidas y orgullosas de formar parte de la Comunidad MET, lo que ha hecho que gracias al "boca a boca" estamos donde estamos en el momento adecuado.
Hoy en día, que el mercado está lleno de profesionales de gran valor y conocimiento, es muy gratificante ver como muchos de ellos están dispuestos a "ayudarse ayudando".  Y para eso estamos ahí nosotros (el equipo MET), para facilitar y crear redes selectivas y potentes que faciliten el intercambio de experiencias y conocimientos entre profesionales de gran prestigio y mujeres con alto potencial que deseen desarrollar e impulsar su carrera profesional.
Pero lo más interesante es cuando conoces de primera mano a los actores, a las personas que de forma generosa y desinteresada ayudan a otras personas. Y al mismo tiempo conoces las historias y experiencias de mujeres con idiomas, con gran experiencia y con un afán de superación e interés por formarse, aprender y mejorar. A todos ellos GRACIAS!!! 
Gracias a todas estas personas, este año de excedencia en banca, sin ninguna duda, está siendo el más enriquecedor de toda mi vida. Por ello, pienso y animo a que cuando se cree realmente en algo distinto e innovador, es bastante fácil hacer realidad un proyecto o una idea, y al fin y al cabo pasar de la teoría a la práctica.

domingo 13 de mayo de 2007

Momento de reflexion

Ya han pasado unos días, desde que deje mi habitacion 12-4 del campus de la HBS, y la verdad es que no dejo de extrañarla... A las 6,30 de la mañana ya estabamos todas levantadas con nuestro cafe listas para empezar a discutir sobre nuestros proyectos, con nuestro grupo de trabajo de 5 mujeres de todo el mundo, intercambiando experiencias de todo tipo... A las 9,00 empezaban las clases, aunque más que clases parecian foros de discusión, donde el profesor hacia el papel de director de orquesta, escuchando atentamente las brillantes intervenciones y experiencias de las alumnas participantes. Tras un intensisimo dia, de trabajo, casos, discusiones y debates sobre todo tipo de cuestiones muy relacionadas con el liderazgo y habilidades de gestión, llegaba el momento de reflexión... Al principio no encontraba el sentido a la media hora de reflexion individual, complementada con una reflexion conjunta, sin embargo según trascurrian los días me di cuenta que realmente uno de los problemas de hoy en día es la falta de momentos y tiempo para la reflexión. Me he dado cuenta, que somos capaces de leer, estudiar e invertir muchas horas para asimilar nuevos conceptos, sin embargo este proceso de aprendizaje no necesariamente va acompañado de una reflexion.
Curiosamente, lo más interesante de esta experiencia en HBS ha sido el ambiente internacional, multicultural y diverso que ha favorecido una reflexion intensa, acompañada de un plan de acción personal.
Otro aspecto esencial, que me ha impactado muy positivamente, ha sido conocer de primera mano el impacto de la diversidad: diversidad de criterios, de opiniones, de perspectivas, de culturas... y por supuesto de generos!! (aunque en este caso solo había un hombre). ;)

lunes 30 de abril de 2007

Harvard Experience

Aqui estoy de nuevo... esta vez en Boston, concretamente en la "Harvard Business School", son las 5,30 de la mañana de mi segundo dia y aqui sigo... deseosa de nuevos conocimientos... a la vez que con una necesidad imperiosa de comunicar la maravillosa experiencia que estoy viviendo.
Esta "experiencia", que tanto he deseado, la estoy disfrutando en un buen momento... y el tema, como no podia ser de otra forma sobre "Innovation strategies for a changing world".
Mis expectativas son altas y la verdad es que despues de tanto curso que llevo encima...todavia se hace mas dificil el reto. Sin embargo, hasta ahora no puedo dejar de disfrutar y sentirme afortunada por vivir esta experiencia...

martes 13 de marzo de 2007

Innovacion estratégica

La innovación estratégica, consiste en la habilidad de una empresa para generar nuevo valor a través de cambios dentro del negocio (con impacto en los clientes, proveedores) por la introducción de un nuevo elemento o una nueva combinacion de los existentes o como consecuencia de la utilización de tecnologías.
Esta habilidad, normalmente se lleva a cabo mediante el desarrollo de nuevos productos o procesos, con independencia del tamaño de una organización. Es decir, una empresa podrá superar a sus competidores realizando actividades distintas (innovación en productos) o similares, pero de diferente forma (innovación en procesos).
Según la intensidad de los cambios realizados, así como el grado de inversión realizada, se podrá alcanzar un mayor o menor grado de innovación estratégica.
El crecimiento y el tamaño de los mercados son los principales factores inductores de la innovación estratégica. Este hecho explica que las pymes que más invierten en I+D se encuentren en sectores en expansión.
Sin embargo, no todas las empresas tienen un planteamiento estratégico para crecer, en ocasiones nos encontramos con organizaciones que siguen con éxito la inercia de los mercados. Otras, sin embargo, ante la falta de recursos o capacidades para innovar o para buscar nuevas formas de aportar valor, optan por externalizar parte del proceso de innovación estratégica.
En este aspecto, no existen mejores o peores formulas para alcanzar con éxito una estrategia de innovación. Cada empresa, en función de su naturaleza y estructura, debe determinar en que aspectos o áreas necesita un socio que contribuya a aportar una nueva visión y conocimiento y el momento más adecuado para ello.

lunes 12 de febrero de 2007

Estrategia o táctica?

La estrategia de una organización abarca todo el conjunto de actividades encaminadas a aportar valor en un contexto empresarial y por un tiempo limitado, mediante la creación de una posición única y diferencial respecto a los competidores.
El proceso estratégico abarca una primera fase de análisis que se puede apoyar en distintas herramientas como el DAFO, la cadena de valor, las fuerzas de Porter, el análisis de recursos y capacidades…etc. Posteriormente, en la fase de definición estratégica, se determinará el posicionamiento actual y deseado de la empresa, para lo que se manejarán una variedad de posibilidades y opciones a estudiar. Finalmente, la planificación y desarrollo estratégico llevan implícito un conjunto de acciones encaminadas a hacer efectiva la estrategia previamente definida.

En ocasiones, la estrategia se asocia a la táctica, sin embargo la primera es un concepto más amplio que responde al “qué” y que debería englobar a la segunda, que hace referencia al “cómo”. De la misma forma que una idea estratégica por sí sola carece de valor sin su posterior materialización en un plan estratégico, la estrategia de una organización no tendría sentido si no pudiera ser llevada a la práctica.